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L'année 2025 restera à jamais gravée dans la mémoire collective de la République Démocratique du Congo comme l'un des chapitres les plus douloureux de son histoire récente. La recrudescence des conflits armés, la chute dramatique de villes stratégiques comme Goma etBukavu, les violences à répétition en Ituri, et lesdéplacements massifs de populations dans tout l'Est du pays ont plongé des millions de familles dans une détresse indescriptible.
Dans ce contexte d'extrême urgence, Humanitarian Action for Africa (HAA) réaffirme son engagement indéfectible aux côtés des populations affectées. Organisation nationale enracinée dans les réalités du terrain, HAA déploie ses efforts dans les zones les plus vulnérables pour apporter une assistance humanitaire rapide, inclusive et digne, en coordination étroite avec les structures locales, les autorités et les partenaires techniques et financiers.
À travers notre plan de réponse humanitaire 2025, nous nous mobilisons autour de quatre piliers essentiels :
l'assistance alimentaire et nutritionnelle,
l'accès aux services de base,
la protection des personnes vulnérables,
et la relance des moyens de subsistance.
Chaque intervention sera portée par notre vision d'une aide accessible, digne, inclusive et sensible au genre, et s'appuiera sur une stratégie communautaire intégrée favorisant la résilience locale.
Nous exprimons notre profonde gratitude aux partenaires qui, malgré les défis logistiques et sécuritaires, continuent de faire preuve d'un soutien constant et courageux. Toutefois, face à l'ampleur croissante des besoins, une intensification de la mobilisation et de la solidarité internationale est indispensable.
Aujourd'hui plus que jamais, l'unité de notre action humanitaire est le rempart contre l'oubli et l'indifférence. HAA continuera d'œuvrer, avec foi, détermination et professionnalisme, pour redonner espoir, dignité et avenir à celles et ceux qui ont tout perdu.
Que notre solidarité partagée soit une lumière dans la nuit de la souffrance. Ensemble, ne laissons personne de côté.La République Démocratique du Congo (RDC) est plongée en 2025 dans une crise humanitaire d'une intensité sans précédent. Ce pays-continent fait face à une crise multidimensionnelle qui conjugue une instabilité sécuritaire aggravée, une dégradation accélérée des services sociaux de base, la prolifération des épidémies (choléra, rougeole, Mpox), les effets récurrents du changement climatique, et une pauvreté structurelle endémique. À ce jour, plus de 25,4 millions de personnes ont besoin d'une assistance humanitaire, dont 7,8 millions de personnes déplacées internes, victimes directes de conflits, de catastrophes ou d'abandon institutionnel.
Depuis la prise de Goma par le M23 fin janvier 2025, la situation dans le Nord-Kivu s’est dramatiquement détériorée. Des centaines de milliers de civils ont été déplacés, les couloirs humanitaires interrompus, et des zones entières notamment Rutshuru, Masisi, Lubero et Walikale se retrouvent sans accès sécurisé à l’aide vitale. À Walikale, les attaques contre les installations humanitaires, dont les pillages d’une organisation médicale, ont privé des milliers de personnes d’accès aux soins nutritionnels et curatifs.
La Rreprise des affrontements intergroupes à Rutshuru a contraint de nombreux ménages à fuir pour la deuxième voire troisième fois, révélant un épuisement physique et psychologique généralisé. Pendant ce temps, les routes d’accès, endommagées ou contrôlées par des factions armées, limitent les capacités logistiques, même pour les agences onusiennes.
Dans le Sud-Kivu, la situation est tout aussi préoccupante. Depuis mars 2025, des affrontements armés ont provoqué le déplacement de plus de 70 000 personnes dans les territoires de Fizi, Kalehe et Mwenga. Des violences sexuelles de masse, des enlèvements et des incendies de villages ont été documentés, notamment dans les zones de Minembwe, Lulenge et Mubimbi. Des dizaines de milliers de familles vivent désormais à ciel ouvert, sans accès à l’eau potable, aux soins médicaux ou à un abri minimal.
L’épidémie de choléra qui sévit à Uvira et Ruzizi a déjà causé plus de 240 cas et 10 décès en quelques semaines, aggravée par les pénuries d’intrants au centre de traitement de Sange. Les restrictions d’accès sécuritaires, la réduction de certains financements (notamment de BHA/USAID), et l’effondrement des infrastructures routières rendent les réponses humanitaires extrêmement complexes.
En Ituri, les groupes armés notamment les milices CODECO et Zaïroises ont profité de la focalisation sur le Nord-Kivu pour intensifier leurs attaques, ciblant civils, terres agricoles et sites miniers. Ces violences empêchent tout processus de retour et contribuent à l’instabilité chronique de la province. Toutefois, ’plus de 1 000 combattants ont été démobilisés depuis janvier grâce aux efforts conjoints de la MONUSCO et des autorités nationales dans le cadre du programme de désarmement.
Face à la fragmentation croissante du pays, le Chef de l’État a lancé début mars 2025 un appel solennel à l’unité nationale , enjoignant toutes les forces sociales, politiques et religieuses à se rassembler autour d’un projet commun de paix et de souveraineté. Cet appel fait suite aux consultations élargies menées par la CENCO (Conférence Épiscopale Nationale du Congo) et l’ECC (Église du Christ au Congo), qui ont réuni des leaders communautaires, des survivants des conflits et des représentants de la société civile pour tracer les voies d’un sursaut national.
Dans le même élan, la communauté internationale a imposé de nouvelles sanctions ciblées contre les dirigeants du M23/AFC et plusieurs personnalités rwandaises accusées d’ingérence, de violations des droits humains et de blocage de l’aide humanitaire. Bien que ces mesures visent à freiner l’escalade, elles entraînent aussi des tensions diplomatiques , une polarisation accrue et une radicalisation du discours de guerre dans certaines zones.
En résumé, l'Est de la RDC vit une crise totale, qui ne peut être contenue sans une approche intégrée mêlant réponse humanitaire, dialogue politique, désescalade militaire, et réengagement massif des partenaires techniques et financiers. Plus que jamais, une coordination renforcée, une solidarité internationale cohérente et une mobilisation nationale inclusive sont essentielles pour briser ce cycle infernal de violence et d’effondrement humanitaire.
La République Démocratique du Congo (RDC) continue de faire face à l’une des crises humanitaires les plus longues, complexes et oubliées au monde. En 2025, 25,4 millions de personnes ont besoin d’une assistance humanitaire multisectorielle, dont plus de 7,8 millions de personnes déplacées internes. Cette situation est exacerbée par la montée en flèche des conflits armés, la dégradation de l’économie, les épidémies récurrentes et l’effondrement progressif des systèmes sociaux de base.
Les provinces de l’Ituri, du Nord-Kivu et du Sud-Kivu sont les plus touchées par la crise. L’escalade du conflit armé, notamment entre les FARDC et le M23, soutenu par des forces extérieures, a aggravé les déplacements de populations, les violences contre les civils et l’accès humanitaire.
À Goma et dans les territoires de Rutshuru, Masisi, Lubero et Walikale, la situation est instable, avec des milliers de personnes déplacées pour la 2e ou 3e fois.
En Ituri, les milices CODECO et Zaïroises ciblent les civils, même dans les sites de déplacés, menaçant les moyens d’existence agricoles et la sécurité alimentaire.
Au Sud-Kivu, notamment à Kalehe et Fizi, les conflits intercommunautaires et les groupes armés ont provoqué des déplacements massifs (plus de 70 000 personnes), avec un accès très limité aux soins, à l’eau, à l’éducation et à la protection.
Les principales évaluations (HNO 2025, IPC, Sitrep OCHA) identifient les besoins suivants comme critiques :
Accès à la nourriture et lutte contre l’insécurité alimentaire aiguë (plus de 25 millions en IPC Phases 3 et 4) ;
Accès à l’eau potable, à l’hygiène et à l’assainissement, surtout dans les zones de regroupement de déplacés ;
Assistance d’urgence multisectorielle pour les populations nouvellement déplacées (abris, soins de santé primaires, nutrition, NFI) ;
Relèvement rapide des moyens de subsistance, y compris appui agricole et microéconomie locale.
La stratégie humanitaire 2024–2025 en RDC repose sur les priorités suivantes :
Approche multisectorielle intégrée, articulant protection, sécurité alimentaire, santé et WASH autour des zones de concentration des personnes déplacées ;
Interventions d’urgence ciblées dans les zones à accès difficile, à travers des équipes mobiles multisectorielles (ERM) et des mécanismes de réponse rapide (RRMP, RRM, CASH) ;
Renforcement de la logistique humanitaire dans les hubs stratégiques (Goma, Bukavu, Bunia), notamment via la mutualisation d’entrepôts, la préposition de stocks, et l’amélioration des axes de desserte ;
Inclusion des principes de redevabilité, genre, PSEA et protection dans toutes les réponses ;
Partenariat renforcé avec les acteurs locaux et consolidation des capacités communautaires pour une réponse plus durable et contextualisée.
Au-delà des chiffres alarmants liés aux conflits et aux déplacements massifs, la crise humanitaire qui frappe la République Démocratique du Congo en 2025 révèle une érosion profonde du tissu social, un affaiblissement des capacités locales, et une fatigue humanitaire généralisée, tant au niveau des populations que des acteurs intervenants. La simultanéité des chocs armés, sanitaires, climatiques et économiques – crée une pression sans précédent sur les communautés, déjà fragilisées par des décennies d’instabilité chronique.
Les provinces de l’Est, notamment le Nord-Kivu et le Sud-Kivu, subissent une désintégration progressive des mécanismes traditionnels de résilience. Les réseaux de solidarité communautaire sont débordés, tandis que les familles d’accueil, autrefois soutien fondamental aux déplacés, peinent aujourd’hui à répondre à leurs propres besoins. Cette saturation génère de nouvelles tensions sociales, alimente les conflits locaux et accroît la fragmentation des territoires.
Parallèlement, les troubles psychologiques liés à la violence, aux pertes successives et à la désespérance sociale deviennent un phénomène silencieux mais massif, affectant aussi bien les adultes que les enfants. Dans les zones comme Kalehe, Shabunda ou Lubero, des milliers d’enfants vivent sans accès à une scolarisation stable ni à un espace sûr, ce qui accentue leur exposition au recrutement armé, à l’exploitation ou à la migration forcée.
La combinaison des conflits avec les chocs environnementaux récurrents inondations, glissements de terrain, crues des rivières aggrave la perte de terres agricoles, détruit les infrastructures humanitaires et isole les communautés les plus reculées. Ces aléas mettent à mal la saisonnalité agricole et plongent des ménages entiers dans une insécurité alimentaire chronique, même en dehors des zones de combats directs.
Enfin, le repli progressif de certains acteurs humanitaires dans certaines zones jugées 'trop risquées' ou 'inaccessibles' ouvre la voie à un vide opérationnel, rapidement comblé par des groupes armés ou des mécanismes informels de survie, souvent contraires aux principes humanitaires.
Humanitarian Action for Africa (HAA) est une organisation humanitaire fondée sur des valeurs chrétiennes, qui œuvre pour répondre aux besoins urgents et de développement en RD Congo, en mettant particulièrement l'accent sur les populations vulnérables et marginalisées. HAA adopte une approche intégrée pour assurer une aide accessible, digne, et inclusive, en impliquant toutes les catégories sociales (genre, âge, religion, ethnie, groupes marginalisés, personnes déplacées, rapatriés, familles d'accueil, etc.).
Contribuer à un monde où chaque individu, indépendamment de son genre, de son origine ou de sa situation, vit dans la dignité, l'équité et la sécurité, et participe pleinement au développement de communautés résilientes, inclusives et prospères.
Humanitarian Action for Africa a pour mission d'intervenir pour sauver des vies, soulager les souffrances humaines et sauvegarder la dignité des personnes.
HUMANITARIAN ACTION FOR AFRICA « HAA » en sigle a pour objectifs :
D'être au service du développement humain, de concrétiser les Droits Humains et de soutenir un développement durable et équitable, avec et pour les populations les plus défavorisées ;
D'apporter une assistance humanitaire ainsi que des actions de solidarités au profit de populations vulnérables (victime de guerre, de catastrophe naturelle, d'oppression politique, ethnique, économique ou sociale, de menace écologique ou de toute autre situation d'urgence ou de sous-développement), dans le but de répondre à leurs besoins primaires (vitaux).
Humanitarian Action for Africa
Les activités de HAA se concentrent sur plusieurs domaines humanitaires et de développement, notamment :
Réponse d’urgence et assistance humanitaire : Fourniture d’aide multisectorielle (santé, eau, hygiène et assainissement, abris, protection) dans les contextes de crises humanitaires.
Promotion de l’égalité de genre et inclusion sociale : Sensibilisation et renforcement des capacités communautaires pour promouvoir les droits des femmes et l’égalité de genre dans les interventions.
Développement des compétences et éducation : Programmes pour l’éducation inclusive et la formation professionnelle des jeunes, en particulier dans les communautés affectées par les crises.
Réduction des risques de catastrophes (DRR) : Activités de prévention et de renforcement des capacités locales pour faire face aux changements climatiques et aux catastrophes naturelles.
Protection et assistance aux personnes déplacées : Assistance et soutien aux personnes déplacées, avec une attention particulière aux enfants, femmes et groupes vulnérables.
HAA maintient un environnement de travail favorisant la croissance personnelle et profoessionnelle de tous les employes et qui s’articule autour de six princpes :
Appropriation
Intégrité
Transparence
Respect
Excellence
Collaboration
HAA bénéficie d’une solide reputation en matière de collaboration avec ses partenaires.
L’organisation est egalement cerftifiée avec les identifants suivants :
USAID (UEI: HH7XN5AH3T15)
NGAGE Code: SQHJ8
EuropeAid ID: CD-2024-CBB-2604125231
Humanitarian Action for Africa (HAA) possède une solide expertise dans la gestion de projets à risque modéré à élevé, acquise à travers ses interventions dans des zones touchées par des conflits, des déplacements massifs de populations et des crises humanitaires complexes en République Démocratique du Congo (RDC).
Structures de gouvernance et gestion des risques : HAA a mis en place une gouvernance rigoureuse avec des systèmes de gestion des risques intégrés. L'organisation évalue systématiquement les contextes opérationnels pour identifier et atténuer les risques potentiels, qu'ils soient sécuritaires, financiers, opérationnels ou liés à la protection des bénéficiaires. Elle applique des plans de contingence et de gestion des crises adaptés aux environnements à haut risque, assurant ainsi la continuité des activités même dans des contextes imprévisibles.
Expertise en zones sensibles : HAA intervient depuis des années dans des régions telles que Sud-Kivu, Maniema et Nord-Kivu, caractérisées par des conflits armés, des déplacements de populations et des tensions intercommunautaires. Ces expériences lui ont permis de développer une compréhension approfondie des dynamiques locales et de collaborer efficacement avec les autorités locales, les chefs communautaires et les partenaires internationaux pour assurer le succès des projets.
Capacités opérationnelles renforcées : L'organisation dispose d'une équipe multidisciplinaire bien formée, capable de travailler dans des conditions difficiles. Les membres du personnel sont régulièrement formés en sécurité, gestion des risques, protection de l'enfance, PSEA (Protection contre l’exploitation et les abus sexuels), et gestion financière. HAA utilise également des outils numériques pour le suivi et l'évaluation en temps réel, garantissant une supervision efficace des projets.
Approche intégrée et inclusive : HAA adopte une approche intégrée pour assurer une aide accessible, digne, et inclusive, en impliquant toutes les catégories sociales (genre, âge, religion, ethnie, groupes marginalisés, personnes déplacées, rapatriés, familles d’accueil, etc.). En plaçant les communautés locales au cœur de ses interventions, HAA garantit que les besoins spécifiques des groupes les plus vulnérables sont systématiquement pris en compte.
Promotion de l’égalité des sexes et intégration du genre : HAA vise la promotion de l’égalité des sexes et l’intégration de la dimension genre dans tous les aspects de ses activités. L'organisation inclut les préoccupations liées au genre dans l’analyse, la planification et la mise en œuvre des projets, pour promouvoir l'égalité entre les sexes dans toutes les activités de développement. Elle prône également les valeurs d’égalité au sein de ses équipes, offrant des opportunités équitables aux hommes et aux femmes. HAA veille à garantir une sensibilité au genre dans tous ses projets, tout en donnant aux enfants, filles comme garçons, les mêmes chances d'acquérir des compétences pour contribuer au développement de leurs communautés.
Partenariats stratégiques et collaboration locale : HAA collabore avec des partenaires locaux, nationaux et internationaux pour renforcer sa capacité d'intervention. Ces partenariats permettent de mutualiser les ressources, d'améliorer la compréhension des contextes locaux et d'assurer une réponse rapide et coordonnée aux crises.
Gestion financière transparente : L'organisation applique des politiques financières strictes, y compris des audits internes et externes réguliers, garantissant l'intégrité dans la gestion des fonds, même dans des contextes à haut risque. Ces mesures minimisent les risques de corruption et d'utilisation inappropriée des ressources.
Approche centrée sur la protection : HAA adopte une approche basée sur les droits humains, mettant un accent particulier sur la protection des groupes vulnérables, notamment les femmes, les enfants et les personnes déplacées. L’organisation veille à ce que ses actions respectent les normes humanitaires internationales et les principes de « ne pas nuire ».
Structures de gouvernance et gestion des risques : HAA a mis en place une gouvernance rigoureuse avec des systèmes de gestion des risques intégrés. L'organisation évalue systématiquement les contextes opérationnels pour identifier et atténuer les risques potentiels, qu'ils soient sécuritaires, financiers, opérationnels ou liés à la protection des bénéficiaires. Elle applique des plans de contingence et de gestion des crises adaptés aux environnements à haut risque, assurant ainsi la continuité des activités même dans des contextes imprévisibles.
Expertise en zones sensibles : HAA intervient depuis des années dans des régions telles que Sud-Kivu, Maniema et Nord-Kivu, caractérisées par des conflits armés, des déplacements de populations et des tensions intercommunautaires. Ces expériences lui ont permis de développer une compréhension approfondie des dynamiques locales et de collaborer efficacement avec les autorités locales, les chefs communautaires et les partenaires internationaux pour assurer le succès des projets.
Capacités opérationnelles renforcées : L'organisation dispose d'une équipe multidisciplinaire bien formée, capable de travailler dans des conditions difficiles. Les membres du personnel sont régulièrement formés en sécurité, gestion des risques, protection de l'enfance, PSEA (Protection contre l’exploitation et les abus sexuels), et gestion financière. HAA utilise également des outils numériques pour le suivi et l'évaluation en temps réel, garantissant une supervision efficace des projets.
Approche intégrée et inclusive : HAA adopte une approche intégrée pour assurer une aide accessible, digne, et inclusive, en impliquant toutes les catégories sociales (genre, âge, religion, ethnie, groupes marginalisés, personnes déplacées, rapatriés, familles d’accueil, etc.). En plaçant les communautés locales au cœur de ses interventions, HAA garantit que les besoins spécifiques des groupes les plus vulnérables sont systématiquement pris en compte.
Promotion de l’égalité des sexes et intégration du genre : HAA vise la promotion de l’égalité des sexes et l’intégration de la dimension genre dans tous les aspects de ses activités. L'organisation inclut les préoccupations liées au genre dans l’analyse, la planification et la mise en œuvre des projets, pour promouvoir l'égalité entre les sexes dans toutes les activités de développement. Elle prône également les valeurs d’égalité au sein de ses équipes, offrant des opportunités équitables aux hommes et aux femmes. HAA veille à garantir une sensibilité au genre dans tous ses projets, tout en donnant aux enfants, filles comme garçons, les mêmes chances d'acquérir des compétences pour contribuer au développement de leurs communautés.
Partenariats stratégiques et collaboration locale : HAA collabore avec des partenaires locaux, nationaux et internationaux pour renforcer sa capacité d'intervention. Ces partenariats permettent de mutualiser les ressources, d'améliorer la compréhension des contextes locaux et d'assurer une réponse rapide et coordonnée aux crises.
Gestion financière transparente : L'organisation applique des politiques financières strictes, y compris des audits internes et externes réguliers, garantissant l'intégrité dans la gestion des fonds, même dans des contextes à haut risque. Ces mesures minimisent les risques de corruption et d'utilisation inappropriée des ressources.
Approche centrée sur la protection : HAA adopte une approche basée sur les droits humains, mettant un accent particulier sur la protection des groupes vulnérables, notamment les femmes, les enfants et les personnes déplacées. L’organisation veille à ce que ses actions respectent les normes humanitaires internationales et les principes de « ne pas nuire ».
En conclusion, grâce à une gouvernance solide, une équipe expérimentée, des outils performants et des partenariats stratégiques, HAA est bien équipée pour gérer des projets à risque modéré à élevé, tout en garantissant des résultats durables et en minimisant les impacts négatifs sur les communautés qu’elle sert.
Le code de conduite de HAA manifeste une tolérance zéro à l’égard de l’exploitation et la violence sexuelle, du harcèlement, de l’abus de pouvoir sous toutes ses formes, de la fraude et la corruption dans toutes les activités et responsabilité de HAA, tant au niveau de l’organisation que des programmes, dans le travail d’intervention humanitaire, de développement aux règles prévues à cet effet. En cas d’infraction au code de conduite, les procédures et mesures disciplinaires adéquates s’appliquent conformément aux politiques du personnel de Humanitarian Action for Africa.
HUMANITARIAN ACTION FOR AFRICA « HAA » en sigle, est une organisation non gouvernementale elle a une forte capacité de gestion des projets multisectoriels d’urgence comme de développement départ son personnel qualifié et compétent, ses politiques, missions et valeurs mais également son manuel de procédure administratif, financier et comptable qui s’adapte au contexte de sa zone d’intervention et aux exigences de plusieurs bailleurs des fonds.
Ville de Bukavu, Commune d’Ibanda, Q. Ndendere, Av. des ouvriers N˚004
info@h-action-africa.org
+243 819 914 191
Banque: Trust Merchant Bank S.A. (TMB)
Numéro de compte: 00017-22004-47011020001-51
Swift: TRMSCD3L
Pays: RD Congo
Securité alimentaire,
Moyen de subsistance,
Articles ménagers essentiels,
Eau, hygiène et assainissement,
Abri et Santé